الاستشارات في التخطيط الاستراتيجي والمؤسسي
تحويل الرؤية إلى نتائج قابلة للتنفيذ عبر الاستراتيجية والمالية والأسواق والاندماجات والاستحواذات.
يتخصص فريقنا في تحويل الرؤية العليا إلى نتائج واضحة وقابلة للتنفيذ. وفي سوق متقلّب يعتمد على التقنية، نوفّر البيانات والأُطر اللازمة للحفاظ على التفوّق وبناء قيمة المساهمين. نحن نسدّ الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ عبر أربعة محاور أساسية:
الاستراتيجية المؤسسية
- استراتيجية النمو
- تحسين المحفظة
- التخطيط بعيد المدى واقتصاديات البترول
التخطيط المالي والتشغيلي
- التخطيط المتكامل للأعمال
- تحسين النفقات الرأسمالية (CAPEX) والتكاليف
ذكاء السوق
- تخطيط السيناريوهات
- المقارنات التنافسية وتحليل الاتجاهات
الاندماجات والاستحواذات والشراكات
- العناية الواجبة للأصول
- التكامل بعد الدمج